ERFOLG = POTENZIAL – STÖRFAKTOREN
Der Weg zu Transformation und Erfolg führt über die maximale Entfaltung des Potenzials und die systematische beseitigung der Störfaktoren.
Als Schöpfer. Nicht als Opfer!
Warum sind Mitarbeitende und Organisationen so erschöpft?
Die Ungewissheit vor der Zukunft lähmt, und die Angst vor Transformation raubt Energie. Unter dem ständigen Druck auf Projekte breitet sich allmählich Unzufriedenheit aus – und diese Stimmung erfasst das gesamte Unternehmen. Dann schlägt die „Jammerfliege“ zu: Sie infiziert das Team wie ein Bakterium, das einen Olivenbaum befällt und ihn langsam zum Absterben bringt. Was über Jahre erfolgreich aufgebaut wurde, droht zu scheitern. Wachstum und Optimismus weichen Sorgen und Schwarzmalerei, und der einstige Teamgeist zerbricht unter der Last der Zweifel.
Am Ende steht die Frage: Sind wir zukunftsfähig?
Die 5 häufigsten STÖRFAKTOREN!
- Angst vor der Zukunft und vor der Veränderung
- Überforderte Führungskräfe und unmotivierte Mitarbeitende
- NEBENEINANDER statt MITEINANDER arbeiten
- Konflikte und Missverständnisse im Team
- Schlechtes Arbeitsklima und rückgängige Leistung
Führungskräfte verlieren sich in ineffizienten Meetings – dabei bleibt das, was wirklich zählt, auf der Strecke: die echte Führung und gezielte Unterstützung ihrer Mitarbeitenden.
Doch so muss es nicht bleiben.
POTENZIALE ERKENNEN UND SIE EFFIZIENT NUTZEN!
Wir gehen unkonventionell – also italienisch – vor.
Wir haben uns die Frage gestellt: Wie genießen Menschen ihr Essen? Daraus ergeben sich die vier Persönlichkeitstypen unserer Dolce-Vita-Strategie:
PIZZERIA: Dynamisch, setzt um, motiviert
RISTORANTE: Visionär, kreativ, ideenreich
VAPIANO: Analytisch, plant, risikobewusst
CASA: harmonisch, empathisch, teamorientiert
Nur wer das Potenzial der Mitarbeitenden erkennt und gezielt einsetzt, steigert die Performance nachhaltig. Die wahre Herausforderung liegt darin, Persönlichkeiten so aufeinander abzustimmen, dass alle optimal zusammenarbeiten – denn erst dann entfaltet sich maximale Leistungskraft.
Persönlichkeits-test: Klicke hier und erfahre, welcher Persönlichkeitstyp du bist!
MEDURI&SPANU gehen systemisch und methodisch vor:
1. Die Status-quo-Analyse
Sie bildet die Basis für gezielte Verbesserungen, indem sie Potenziale und Schwachstellen klar aufzeigt.
2. Zieldefinition
Was genau wollen wir erreichen, und welche Meilensteine markieren unseren Weg dorthin?
3. Umsetzung
Die geplanten Maßnahmen werden konsequent in die Tat umgesetzt, um die definierten Ziele effektiv zu erreichen
4. Retrospektive
Ergebnisse werden reflektiert, um Optimierungspotenziale für die Zukunft zu erkennen.
Infotainment mit wissenschaftlicher Substanz
Didaktisch erprobte Methoden für praxisnahe, interaktive und kurzweilige Trainings.
Das Leadership Coaching Programm für ERFOLGREICHE FÜHRUNG.
SCHAU DIR DIE HIGHLIGHTS EINES INSPIRIERENDEN EVENTS MIT MEDURI&SPANU AN.
Mit Freude und Mut die Transformation gestalten. Loredana Meduri und Alessandro Spanu Menschen motivieren dazu, die Herausforderungen der Transformation mit Freude und Mut anzunehmen. Sie inspirieren dazu, das eigene Potenzial zu erkennen, weiterzuentwickeln und mit neuer Energie Veränderungen aktiv zu gestalten.
Was macht Meduri & Spanu so einzigartig?
Als Experten des renommierten Zukunftsinstituts verstehen es Loredana Meduri und Alessandro Spanu, die Komplexität von Leadership und Transformation auf verständliche und greifbare Weise zu reduzieren. Mit ihrer 20-jährigen Erfahrung in den Bereichen Risk Management, Sales und Marketing, Customer Relationship und Leadership Management inspirieren sie Menschen, Veränderungen mutig und mit Freude zu gestalten.
Ihr Ansatz: Sie bringen das Gefühl von “La Famiglia” in Organisationen, die erkannt haben, dass Management-Tools und Boni heute nicht mehr ausreichen, um Transformation erfolgreich zu gestalten.