77
PROZENT MACHEN DIENST NACH VORSCHRIFT
1
VON 10 IST EMOTIONAL
MIT DEM UNTERNEHMEN VERBUNDEN
13
PROZENT HABEN
INNERLICH GEKÜNDIGT
119
MILLIARDEN EURO BETRÄGT DER WIRTSCHAFTLICHE SCHADEN AUFGRUND INNERER KÜNDIGUNG
Die Ungewissheit vor der Zukunft lähmt, und die Angst vor Transformation raubt Energie. Unter dem ständigen Druck auf Projekte breitet sich allmählich Unzufriedenheit aus – und diese Stimmung erfasst das gesamte Unternehmen. Dann schlägt die „Jammerfliege“ zu: Sie infiziert das Team wie ein Bakterium, das einen Olivenbaum befällt und ihn langsam zum Absterben bringt. Was über Jahre erfolgreich aufgebaut wurde, droht zu scheitern. Wachstum und Optimismus weichen Sorgen und Schwarzmalerei, und der einstige Teamgeist zerbricht unter der Last der Zweifel.
Führungskräfte verlieren sich in ineffizienten Meetings – dabei bleibt das, was wirklich zählt, auf der Strecke: die echte Führung und gezielte Unterstützung ihrer Mitarbeitenden.
Wir gehen unkonventionell – also italienisch – vor.
Wir haben uns die Frage gestellt: Wie genießen Menschen ihr Essen? Daraus ergeben sich die vier Persönlichkeitstypen unserer Dolce-Vita-Strategie:
Nur wer das Potenzial der Mitarbeitenden erkennt und gezielt einsetzt, steigert die Performance nachhaltig. Die wahre Herausforderung liegt darin, Persönlichkeiten so aufeinander abzustimmen, dass alle optimal zusammenarbeiten – denn erst dann entfaltet sich maximale Leistungskraft.
1. Die Status-quo-Analyse
Sie bildet die Basis für gezielte Verbesserungen, indem sie Potenziale und Schwachstellen klar aufzeigt.
2. Zieldefinition
Was genau wollen wir erreichen, und welche Meilensteine markieren unseren Weg dorthin?
3. Umsetzung
Die geplanten Maßnahmen werden konsequent in die Tat umgesetzt, um die definierten Ziele effektiv zu erreichen
4. Retrospektive
Ergebnisse werden reflektiert, um Optimierungspotenziale für die Zukunft zu erkennen.
Infotainment mit wissenschaftlicher Substanz
Didaktisch erprobte Methoden für praxisnahe, interaktive und kurzweilige Trainings.
Das Leadership Coaching Programm für ERFOLGREICHE FÜHRUNG.
Mit Freude und Mut die Transformation gestalten. Loredana Meduri und Alessandro Spanu Menschen motivieren dazu, die Herausforderungen der Transformation mit Freude und Mut anzunehmen. Sie inspirieren dazu, das eigene Potenzial zu erkennen, weiterzuentwickeln und mit neuer Energie Veränderungen aktiv zu gestalten.
Als Experten des renommierten Zukunftsinstituts verstehen es Loredana Meduri und Alessandro Spanu, die Komplexität von Leadership und Transformation auf verständliche und greifbare Weise zu reduzieren. Mit ihrer 20-jährigen Erfahrung in den Bereichen Risk Management, Sales und Marketing, Customer Relationship und Leadership Management inspirieren sie Menschen, Veränderungen mutig und mit Freude zu gestalten.
Ihr Ansatz: Sie bringen das Gefühl von “La Famiglia” in Organisationen, die erkannt haben, dass Management-Tools und Boni heute nicht mehr ausreichen, um Transformation erfolgreich zu gestalten.
Der Inspiration Day für Offenheit für den Wandel hat mein Team sehr bereichert.
I LOVED IT!
James Foster, Vice President
Global Brand – Adidas
Ein lebendiger und erfrischender Vortrag mit praktischen Tipps, die man leicht in den Berufsalltag erfolgreich intergrieren kann.
Monja Büedke,
Mercedes-Benz Museum
Durch MEDURI & SPANU sind wir einen großen Schritt nach vorne gekommen.
Dr. Susanna Zapreva,
Vorstandsvorsitzende – enercity AG
Dieses italienische Power-Duo sorgt für bleibende Inspiration.
Christian Hasenstab,
Managing Director – MERCK Export GmbH
Ein inspirierender Vortrag mit praktischen Tips, die man leicht in den Berufsalltag intergrieren kann.
Ekaterina Serban,
Head of Data Security – BOSCH GmbH
