LEADERSHIP TRAINING | ENERGIZING

ENERGIZING YOUR SELF
ENERGIZING YOUR TEAM
ENERGIZING YOUR COMPANY

“Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Menschen zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Menschen die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer.”  –  Antoine de Saint Exupéry

Menschen zu führen bedarf mehr als nur fachliche Kompetenz. Qualifizierte Mitarbeiter möchten inspiriert, entwickelt und gefordert werden. Erfolgreiche Unternehmen investieren in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens und somit in ihre Leadership- Performance.

Die Teilnehmer erhalten innovative Führungstools und ein neues Bewusstsein, wie sie mit der inneren Haltung, mit ihrer Führungskompetenz und innovativen Kommunikationsmethoden die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen und die täglichen Herausforderungen erfolgreich meistern. Gemeinsam erlangen sie ein besseres Verständnis und Bewusstsein für die eigene Führungsrolle.
Dabei geht es nicht um klassische Führungs-Tools, sondern um die innere Haltung und das eigene Bewusstsein. Die Teilnehmer identifizieren und eliminieren Eigenschaften, die das eigene Energielevel reduzieren. Sie etablieren Eigenschaften, die das eigene Energielevel, das Team- Energielevel und das unternehmerische Energielevel steigern, um somit die komplexen Herausforderungen der Zukunft mit mehr Souveränität, Professionalität und Effizienz noch besser zu meistern.

MODUL 1
ENERGIZING YOURSELF

#SELBSTFÜHRUNG

• Welche Rollen nehme ich im Leben ein?
  (Rollenbewusstsein/Verantwortung)
• Was sind die Säulen meines Lebens
  (Energielevel steigern)
• Kenne ich meine persönlichen Stärken und Werte?
  (Selbstwert und Selbstvertrauen)
• Was sind meine genetische und mentale Glaubenssätze und wie kann ich diese zu meinem Vorteil nutzen
  (Mind-set)

MODUL 2
ENERGIZING YOUR TEAM

#TEAMFÜHRUNG

• Gute Laune ist Chefsache
  (Energielevel des Teams steigern)
• Führungsstil identifizieren
• Eigenschaften charismatischer Führungskräfte erkennen
• Persönlichkeitstypen kennen- und schätzen lernen
• Kardinalfehler in der Führung von Teams vermeiden
• Effektive und erfolgreiche Kommunikation im Team etablieren
• Transaktionsanalyse für die innere Haltung nutzen